【雅鼎】品牌故事：雅鼎卫浴如何在九年内完成“三级跳”

    品牌故事：雅鼎卫浴如何在九年内完成“三级跳”

“拼规模、拼资金，我们没有优势，只能选择拼智慧。”在建德洋溪一个花园式的工厂里，学美术出生的雅鼎卫浴股份有限公司董事长俞光，向记者讲述了，雅鼎卫浴如何在短短9年时间里，完成“从外行到内行，从工场到工厂，从制造到创造”的三级跳。

原创设计，产品利润比国内同行高出5培

为什么国外产品可以卖个天价，中国的企业辛辛苦苦，却站在利润链的最低端?“人家无非有好的设计、好的工艺、好的用材。用材、工艺容易学，而设计是智慧和艺术的结合，不是别人轻易偷得走的。”俞光说，在2001年成立之初，雅鼎卫浴站着的是11个志同道合的门外汉，但大家都坚定了一个信念：一定要走原创之路，生产顶尖品质产品。

初创阶段，谁也跳不出 “模仿—再创造—创造”的发展轨迹，雅鼎只不过比别人在更短的时间内就走进原创。从一个简陋的作坊开始，慢慢地，雅鼎从用材和工艺上先人一筹，来提高产品的附加值。“别的企业，材料用锌合金，雅鼎卫浴就用铜，工艺上发挥美术专长。”

“仿冒、抄袭，那是很伤自尊的行为。”尽管短期内可以最快的速度获得高额回报，可是每一张人民币上都写着“耻辱”两个字。这样的认识让雅鼎坚持每一款产品的外观全部原创设计。